會上，各分管領導分別通報了分管工作上半年開展和完成情況及下半年目標任務和具體工作計劃；總經理助理楊培勇通報了公司半年度質量目標完成情況、發生的主要問題和原因及對各部門的要求；常務副總朱永豐通報了公司上半年產量完成情況、下半年生產任務和產能規劃及對各部門的要求。

周小蕾總經理對上半年經營情況和主要工作開展情況進行了總結回顧，對存在的薄弱環節和工作差距進行了分析，并部署了下半年重點工作。她表示，公司上半年各項工作開展和完成情況總體滿意，除了因為芯片供應原因導致部分產品生產交貨不理想、產量完成不達標及個別新產品因研發設計和技術工藝原因導致批產生產過程產品質量不理想外，其他如市場開拓、產品研發、技術服務、綜合管理等工作基本達成年初預期目標，各項費用支出和半年度經濟指標完成情況也與年度預算基本一致。同時，周總表示，各分管領導下半年的目標任務和具體工作計劃，包括質量要求、產能規劃安排，已經經過公司經營班子討論確認，這是各分管領導的任務，也是公司各部門、公司全體員工的任務，更是公司對全體股東的承諾，所以全體干部、全體員工必須全力以赴，保證各項目標任務的有效完成，這是對大家的考驗、也是對大家的期待。根據目前已有訂單、下半年生產交貨安排及下半年市場預測情況，公司相信有大家的共同努力，今年全年預定的經濟指標、工作目標一定能夠圓滿實現。

最后，周總對公司的干部隊伍進行了總體評價，認為公司的干部隊伍是基本合格的，這半年干部隊伍的成長、進步是明顯的，有年輕干部的快速成長、也有老干部的改進提高，存在的不足主要是個別干部的自我要求還不夠高、注重學習程度不夠、對下屬的指導和檢查不到位、工作作風還不夠嚴謹、管理方式方法還過于簡單原始等等，希望通過上半年工作開展情況和得失的回顧總結，大家能夠從中積累經驗、吸取教訓，改進改善提高自己的綜合素質和管理技能，努力使自己成長為一名合格、優秀的管理者。同時，對全體干部提出了以下幾點要求：